Orlen chce osiągnąć neutralność emisyjną do 2050 r.
Prezes URE określił wysokość opłaty mocowej
30 listopada 2020
Boryszew chce inwestować w OZE
30 listopada 2020
PKN Orlen zamierza osiągnąć neutralność emisyjną w 2050 r. – wynika z nowej strategii koncerny Orlen2030. Kluczowymi segmentami rozwoju koncernu mają stać się energetyka odnawialna i nowoczesna petrochemia. Do 2030 roku Grupa przeznaczy na inwestycje łącznie 140 mld zł. Jak zapewnia koncern, „największa część nakładów zostanie przeznaczona na segmenty, które w najlepszy sposób realizują ambicje strategicznego rozwoju spółki”. Około 85 mld zł zostanie zaalokowane w nowe, perspektywiczne obszary związane przede wszystkim z energetyką odnawialną i zaawansowaną petrochemią. Z kolei na zwiększenie efektywności obecnych aktywów Grupa przeznaczy 55 mld zł. Jak powiedział Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen, „od przyszłego roku koncern chce wypłacać dywidendę na poziomie co najmniej 3,5 zł na akcję”.
„Do 2030 r. wydamy łącznie 140 mld zł, co wygeneruje 195 mld zł zysku EBITDA w ciągu 10 lat, sektor paliwowy jeszcze nigdy w historii nie stał przed takimi wyzwaniami” – powiedział prezes PKN Orlen.
Realizacja strategii Orlen2030 doprowadzi do dalszej dywersyfikacji źródeł przychodów Koncernu, wpisując się w długofalowy cel osiągnięcia neutralności emisyjnej w 2050 roku.
Do 2030 roku Koncern zredukuje emisje CO2 o 20 proc. z obecnych aktywów rafineryjnych i petrochemicznych oraz o 33 proc. w obszarze energetyki. Efektem finansowym strategii Orlen2030 będzie dwuipółkrotny wzrost wyniku EBITDA, do poziomu ok. 26 mld zł w 2030 roku. Segmenty energetyki, petrochemii oraz rafinerii będą generowały po ok. 7 mld zł zysku EBITDA, segment detaliczny ok. 5 mld zł, natomiast segment wydobycia ok. 1 mld zł.
„W ciągu najbliższej dekady o 20 proc. zredukujemy emisyjność z obecnych aktywów rafineryjnych i petrochemicznych i o jedną trzecią z produkcji energii elektrycznej. Zrealizujemy 60 inwestycji, których celem będzie obniżenie emisji. I wiemy ja je sfinansować” – mówił szef płockiego koncernu.
Jak dodał, realizacja określonych celów doprowadzi do ponad dwuipółkrotnego wzrostu zysku EBITDA.
Do 2030 roku koncern zamierza osiągnąć poziom 2,5 GW mocy zainstalowanych w źródłach odnawialnych. 1,7 GW zapewnią morskie farmy wiatrowe, natomiast 0,8 GW źródła lądowe – elektrownie wiatrowe i fotowoltaika. Grupa Orlen zwiększy również z 1,1 GW do 2,0 GW moc zainstalowaną w nowoczesnych elektrowniach gazowych. W perspektywie 2030 roku do 20 proc. gazu wykorzystywanego przez Grupę Orlen będzie pochodziło z własnych zasobów.
„Dalszy rozwój Orlenu będzie opierał się na rozwoju dotychczasowych przedsięwzięć, modyfikujemy portfel wydobywczy, inwestujemy w niskoemisyjną energetykę, poszerzamy ofertę detaliczną, wchodzimy w nowe, perspektywiczne obszary, znacząco powiększamy inwestowanie w niskoemisyjne źródła energii” – mówił Obajtek.
Jak dodał, ok. 40 proc, ze 140 mld zł zostanie przeznaczone na te obszary, w których koncern jest „nasilniejszy czyli segment paliwowy” i ok. 40 proc. w nowe obszary biznesowe.
W perspektywie 2030 roku segment petrochemiczny będzie generował około połowę zysków Grupy Orlen pochodzących z przerobu ropy naftowej. Do 2030 roku rafineria pozostanie ważną częścią działalności Grupy. Fundamentem jego transformacji ma być zwiększenie efektywności energetycznej, pogłębienie przerobu ropy, integracja z Grupą Lotos. Istotnym elementem będzie również zwiększenie produkcji biopaliw i paliw wodorowych. W perspektywie najbliższej dekady koncern chce być jednym z wiodących producentów biopaliw w regionie, w tym zaawansowanych biopaliw drugiej generacji, z mocami produkcyjnymi na poziomie 2 mln ton rocznie. W ramach realizacji strategii Orlen kontynuowane będą prace nad hubami wodorowymi we Włocławku i Płocku, a także realizowane działania pod kątem produkcji zielonego wodoru.
Koncern planuje rozbudowę mocy w olefinach i pozostałych produktach bazowych. Udział specjalistycznych, wysokomarżowych produktów, takich jak fenol i pochodne aromatów, zwiększy się w portfelu Grupy z obecnych 16 proc. do około 25 proc. Nową gałęzią segmentu petrochemicznego będzie recykling oraz biomateriały. Do 2030 roku Grupa ma osiągnąć moce w recyklingu – przede wszystkim plastików – na poziomie do 0,4 mln ton. Będzie również wdrażać zaawansowane technologie gospodarki obiegu zamkniętego.
Strategia Orlen2030 zakłada dynamiczny rozwój segmentu detalicznego, oparty o rozbudowę sieci sprzedaży i poszerzenie oferty. Do 2030 roku w Europie Środkowej pod polską marką Orlen będzie działać co najmniej 3,5 tysiąca stacji. Rozwój sieci będzie mieć miejsce przede wszystkim za granicą – udział stacji zagranicznych w całej sieci wzrośnie z 37 proc. do 45 proc. Koncern będzie zwiększać dostępność paliw alternatywnych, między innymi poprzez budowę minimum 1 000 szybkich ładowarek elektrycznych oraz rozwój sprzedaży paliwa wodorowego i LNG/CNG. Na bazie sieci Ruch, płocki koncern chce rozwinąć formaty sklepowo-gastronomiczne poza stacjami paliw, rozbudować własną sieć punktów odbioru paczek i ofertę e-commerce. Integracja z Grupą Energa pozwoli na budowę centrów kompleksowej obsługi klientów detalicznych i biznesowych w obszarze sprzedaży paliw i energii elektrycznej oraz rozwiązań z zakresu energetyki rozproszonej. Realizacja działań zapisanych w strategii Orlen2030 pozwoli na zwiększenie masy marży pozapaliwowej o 50 proc. w stosunku do 2019 roku.
Koncern zamierza także przeznaczyć w ciągu 10 lat ok. 3 mld zł na badania i rozwój oraz innowacje czyli ok. 3 proc. nakładów inwestycyjnych. Środki te zostaną przeznaczone m.in. na rozwój funduszu Corporate Venture Capital oraz działalność Centrum Badawczo-Rozwojowego Grupy Orlen.
Realizacja celów strategii Orlen2030 będzie wymagała transformacji wewnątrz organizacji. Kluczowym obszarem będą badania i rozwój oraz innowacje, na które Koncern w ciągu dekady przeznaczy łącznie ok. 3 mld zł, czyli około 3 proc. wszystkich nakładów inwestycyjnych. Środki te zostaną przeznaczone m.in. na rozwój funduszu Corporate Venture Capital oraz działalność Centrum Badawczo-Rozwojowego Grupy Orlen.
Koncern planuje utrzymanie wskaźnika dług netto/EBITDA na poziomie nie wyższym niż 2,5x, dostosowując plany inwestycyjne do bieżących możliwości finansowania. Grupa Orlen będzie wykorzystywać m.in. alternatywne źródła finansowania, takie jak project finance, finansowanie unijne związane z innowacjami i transformacją energetyczną oraz współfinansowanie wybranych projektów przez partnerów zewnętrznych. Inwestycje bezpośrednio wpisujące się w cel neutralności emisyjnej będą współfinasowane m.in. poprzez obligacje zrównoważonego rozwoju i zielone obligacje emitowane na europejskim rynku kapitałowym.
