Zmiana brandu na Grenevia pomoże Famurowi w zielonej transformacji
Polsko-litewska współpraca przy budowie 36 farm fotowoltaicznych
3 kwietnia 2023
PGE przejęła PKP Energetyka za 1,87 mld zł
3 kwietnia 2023
Giełdowa grupa Famur, kontrolowana przez fundusz TDJ, od dwóch lat aktywna w segmencie zielonej energii i technologii zmieniła nazwę na Grenevia. Rejestracja nowej nazwy przez sąd formalnie zamyka proces rebrandingu, i wzmocni zieloną transformację producenta maszyn górniczych. Nowa strategia zakłada, że do końca 2024 r. 70% przychodów nie będzie związanych z sektorem węgla energetycznego, głównie dzięki rozwojowi nowych segmentów biznesowych: fotowoltaiki i e-mobility. Na razie jest to 5%.
Grenevia SA, poprzednio Grupa Famur, potentat maszyn stosowanych w górnictwie węgla kamiennego, to od dwóch lat inwestor aktywnie budujący portfel spółek i projektów związanych z zieloną transformacją, dywersyfikujący w ten sposób swoje źródła przychodów.
Zewnętrzna sprzedaż maszyn górniczych – dane na koniec września ub.r. – stanowiła 95,4-proc. udział w całości przychodów (857 mln zł), pozostałe 39 mln zł zapewnił segment fotowoltaika, konsolidowany od początku 2022 r. Ale podmioty wspierające budowę niskoemisyjnej i zrównoważonej gospodarki będą zyskiwać na znaczeniu, co widać choćby po wyodrębnionych niedawno segmentach biznesowych, które Grenevia integruje i rozwija:
- wielkoskalowa fotowoltaika i instalacje PV dla biznesu, za które odpowiada Projekt Solartechnik;
- systemy bateryjne, magazyny energii i elektromobilność – IMPACT Clean Power Technology;
- automatyka dla przemysłu oraz rozwiązania dla sektora dystrybucji energii – Elgór+Hansen
- technologie i produkty dla sektora wydobywczego i energetyki wiatrowej – FAMUR.
Wczoraj, 3 kwietnia Sąd Rejonowy w Katowicach zarejestrował zmianę nazwy Famur S.A. na Grenevia S.A., tym samym zakończył się formalnie proces rozpoczęty w styczniu br., kiedy spółka ogłosiła swoją strategię ESG i planowy rebranding.
Nowa struktura oraz nazwa to konsekwencja transformacji, odbywającej się zgodnie z ogłoszonymi w maju 2021 r. nowymi kierunkami strategicznymi Grupy Famur. Od tego czasu giełdowa spółka wchodziła w nowe segmenty działalności biznesowej, aktywnie inwestując firmy działające w obszarze zielonej transformacji.
Właśnie w maju 2021 r. przejęła – wraz funduszem TDJ, swoim największym akcjonariuszem (poprzez Famur Solar), 51-proc. kontrolny pakiet w Projekt Solartechnik, jednym z pionierów na rynku fotowoltaiki wielkoskalowej. W lipcu ub.r. udziały Famuru i TDJ zwiększono do 65%, odkupując je od założyciela PST, Macieja Marcjanika i obejmując nową emisję, w sumie za 117 mln zł.
W listopadzie 2022 r. Grupa Famur za blisko 60 mln euro nabyła większościowy pakiet akcji Impact Clean Power Technology (51% akcji, uprawniających do 59% głosów na WZA), polskiego producenta baterii wykorzystywanych w autobusach z napędem elektrycznym, transporcie ciężkim i robotach przemysłowych. Środki na transakcję pochodziły z emisji tzw. zielonych obligacji. wyemitowanych przez Famur je w 2021 r. (ok. 400 mln zł).
Obecnie działalność grupy koncentruje się na budowie wartości poszczególnych segmentów, które wspierają transformację w kierunku niskoemisyjnej gospodarki. Grenevia we współpracy ze spółkami portfelowymi, skupia się na poprawie efektywności, wsparciu kluczowych dla nich obszarów i ułatwieniu dostępu do finansowania. Skalowanie wzrostu poszczególnych spółek odbywa się przez rozwój organiczny, dzięki wykorzystywaniu synergii w ramach Grupy Grenevia, jak również poprzez potencjalne transakcje M&A. Dzięki czemu moce produkcyjne Impactu w ciągu roku zwiększyły się 3-krotnie, a portfel projektów fotowoltaicznych PST wzrósł w ciągu dwóch lat ośmiokrotnie, do 3,1 GW (na koniec 2022 r.).
– „Przez dwie dekady udowodniliśmy, że potrafimy rozwijać Famur, także przez dokonywanie przemyślanych i sprawnie przeprowadzonych przejęć w branży okołogórniczej i wydobywczej. W sumie zrealizowaliśmy 19 akwizycji. Dzięki temu zbudowaliśmy działającą globalnie organizację. Takie samo podejście – głęboko przemyślane i przeanalizowane pod kątem wpływu na biznes i rozwój naszej Grupy kontynuujemy w przypadku Grenevii. Adaptujemy w obszarze OZE wypracowany wcześniej model budowy wartości” – mówi Mirosław Bendzera, prezes Grenevii.
Zgodnie z zaprezentowaną w styczniu br. strategią zrównoważonego rozwoju Grupy Grenevia, do końca 2024 ok. 70% przychodów ma nie być związanych z sektorem węgla energetycznego, głównie dzięki rozwojowi nowych segmentów biznesowych. Dane skonsolidowane za 2022 r. spółka opublikuje za trzy tygodnie, 24 kwietnia. Wtedy dowiemy się, jaki wkład wniosły zielone nabytki.
Na razie jest dość daleko do zakładanego poziomu. Ale skoro model operacyjny grupy Grenevia opiera się na poszukiwaniu i zaangażowaniu w podmioty mające istotny wpływ na transformację w kierunku zielonej gospodarki i oferujące najwyższą potencjalną stopę zwrotu, należy zakładać, że rozwój segmentów: fotowoltaika oraz systemów bateryjnych i , magazynów energii znacząco przyspieszy.
Transformacja Grupy Famur, i powstanie Grenevii ma, według zarządu stwarzać inwestorom giełdowym możliwość pośredniego dostępu do wzrostowych spółek z zielonego trendu. Na razie zdają się oni wierzyć w strategię – od 26 maja 2021 r., kiedy ogłoszono nowe kierunki rozwoju (poprzednia, przyjęta w 2019 r. zakładała wejście spółki do TOP 3 producentów maszyn dla sektora wydobywczego w obszarze Soft Rock Mining, i uzyskanie 2,5-2,7 mld zł przychodów w 2023 r.) kurs akcji na giełdzie wzrósł o 61%.
Pozostałe filary strategii ESG to m.in.: zobowiązanie, że do końca 2024 ok. 35% wykorzystywanej energii ma pochodzić z OZE, a do końca 2030 r. uniknięcie emisji 2,3 mln ton CO2 w efekcie rozwoju nowych segmentów biznesowych oraz redukcja emisji gazów cieplarnianych (w zakresach 1 i 2) o 40%, w stosunku do 2021 r.
