Orlen chce aby przejęcie Lotosu i PGNiG odbyło się równocześnie
KGHM wyprodukował 57,5 tys. ton miedzi
24 sierpnia 2020
Rolą PKN Orlen będzie multienergetyczne bezpieczeństwo kraju
24 sierpnia 2020
PKN Orlen chciałby, aby finalizacja procesów przejęcia Grupy Lotos i Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa (PGNiG) odbyła się równocześnie, bo to ułatwi proces optymalizacji – poinformował prezes Daniel Obajtek.
„Spodziewam się, że samo uzyskanie zgody Komisji Europejskiej na przejęcie PGNiG będzie znacznie szybsze niż w przypadku Grupy Lotos, bo – podobnie jak to miało miejsce w przypadku Energi – w zasadzie nie ma tu żadnych zakresów konkurencyjnych” – powiedział Obajtek w trakcie Forum Wizja Rozwoju w Gdyni.
Zaznaczył jednocześnie, że równoczesna finalizacja obu przejęć da możliwość wyzwolenia odpowiednich synergii.
„Chciałbym, żeby technicznie oba procesy zamknęły się w terminie do półtora roku” – podkreślił.
Szef PKN Orlen zapowiedział jednocześnie, że przejęcie Lotosu i PGNiG przez PKN Orlen nie oznacza automatycznie, że spółki zależne Orlenu będą przejmować działające w tych samych obszarach spółki z grupy kapitałowej Lotos i PGNiG.
„Decydująca będzie siła podmiotu w danym obszarze. Nie wyobrażam sobie, żeby Lotos Kolej nie integrował aktywów kolejowych w grupie, albo żeby spółka PGNiG z obszaru upstreamu nie odpowiadała za aktywa wydobywcze Orlenu i Lotosu” – podkreślił prezes.
W jego ocenie, finalizacja przejęć Grupy Lotos i PGNiG nie oznacza, że koncern multienergetyczny, którego budowę konsekwentnie realizuje PKN Orlen, będzie już miał docelowy kształt.
„Będziemy nadal poszukiwać okazji do przejęć w obszarze naszego podstawowego biznesu. Jeżeli będą dalsze procesy akwizycyjne, a to jedna z dwóch podstawowych dróg naszego rozwoju, to tylko uzupełniające nasze istniejące łańcuchy wartości dokładnie tak, jak to miało miejsce do tej pory” – powiedział Obajtek.
Prezes Orlenu poinformował również, że koncern jest w stanie w ciągu 10 miesięcy znaleźć partnera i podpisać umowę warunkową, gwarantującą spełnienie warunków zaradczych Komisji Europejskiej w sprawie przejęcia Grupy Lotos
„Najtrudniejsze było uzyskanie zgody Komisji Europejskiej na tę transakcję. Kolejnym wyzwaniem jest takie wynegocjowanie parametrów środków zaradczych z partnerami, aby dawał on nam jak największe możliwości rozwoju i długoterminowego bezpieczeństwa. Nie traktujemy tych warunków jako konieczności 'oddania czegokolwiek’. Szukamy takiego partnera, który zapewni nam trampolinę do rozwoju, także w tych obszarach, w których do tej pory byliśmy mniej aktywni” – powiedział Obajtek w trakcie Forum Wizja Rozwoju w Gdyni.
Szef Orlenu zaznaczył, że niekoniecznie musi to być jeden partner w odniesieniu do wszystkich środków zaradczych.
„Dla przykładu – podmiot, z którym podpiszemy umowę w sprawie detalu nie musi być tym samym partnerem, z którym porozumiemy się w obszarze rafinerii i handlu hurtowego” – wyjaśnił.
„Negocjujemy z potencjalnymi partnerami w Europie i poza Europą, w tym z podmiotami już obecnymi na polskim rynku. Jest to zdecydowanie więcej niż 4-5 firm” – dodał.
Prezes PKN Orlen podkreślił, że w optymistycznym scenariuszu finalizacja całego procesu może nastąpić w ciągu 12-13 miesięcy.
„Sądzę, że w ciągu 10 miesięcy jesteśmy w stanie wybrać odpowiedniego partnera i podpisać umowę warunkową, a sprawy formalne, czyli niezbędne zgody korporacyjne w Orlenie i Lotosie oraz zgody Ministerstwa Aktywów Państwowych uzyskać w ciągu kolejnych trzech miesięcy” – powiedział.
Podkreślił, że Komisja Europejska nie będzie wybierać partnera dla PKN Orlen, będzie natomiast sprawdzać jego rzetelność tak, aby założenia środków zaradczych mogły zostać spełnione.
Prezes Orlenu zapowiedział również, że rafineria w Gdańsku zostanie wydzielona do osobnej spółki i będzie pełnić w Grupie Orlen rolę zakładu procesingowego.
Z kolei w przypadku detalu wszystkie opcje nadal są na stole, ale prezes Orlenu nie ukrywa, że preferuje formę wymiany, a nie prostą sprzedaż stacji paliw.
„Może to być wymiana jeden do jednego na stacje w innym kraju, ale wcale nie musi. Równie dobrze mogłaby to być wymiana z partnerem, który zaoferuje nam wartości w innych obszarach, jak petrochemia czy upstream” – wyjaśnił.
Prezes Orlenu zapewnił, że spółka jest w pełni zabezpieczona przed wrogim przejęciem.
„Po pierwsze, zgodnie z ostatnim listem intencyjnym podpisanym z Ministerstwem Aktywów Państwowych i Grupą Lotos, nigdzie nie jest powiedziane, że transakcja przejęcia tej Grupy odbędzie się w formie gotówkowej. Może to być transakcja gotówkowa, ale może to też być inna formuła zakładająca wymianę akcji. Strukturę transakcji trzeba dostosować do warunków, w których jest ona przeprowadzana. Osobiście opowiadam się za tym, żeby jak najmniej kapitału wyprowadzać z Orlenu, bo ten kapitał będzie nam potrzebny do transformacji energetycznej” – powiedział Obajtek w trakcie Forum Wizja Rozwoju w Gdyni.
Szef Orlenu podkreślił również, że nawet gdyby doszło do transakcji gotówkowej, i tak nie ma mowy o jakimkolwiek wrogim przejęciu.
„Mogę tu powołać się na cztery ustawy: o kontroli niektórych inwestycji, o zasadach zarządzania mieniem państwowym, o szczególnych uprawnieniach ministra właściwego do spraw aktywów państwowych oraz o ofercie publicznej. Dodatkowo, statut PKN Orlen zawiera zapisy dotyczące tzw. voting cap, czyli tylko Skarb Państwa ma prawa do powyżej 10 proc. głosów na walnym zgromadzeniu spółki” – wymienił prezes.
„Chcemy natomiast jeszcze bardziej zabezpieczyć Orlen, a struktura transakcji nie jest jeszcze określona. Skarb Państwa, który będzie nam sprzedawał aktywa, musi podjąć decyzję, czy chce mieć większy udział w Orlenie, czy też uzna, że obecny poziom daje mu wystarczające bezpieczeństwo. Jeżeli stwierdzi, że chce podnieść swój udział w Orlenie, to może to zrobić poprzez dokapitalizowanie” – dodał.
Grupa PKN Orlen zarządza sześcioma rafineriami w Polsce, Czechach i na Litwie, prowadzi też działalność wydobywczą w Polsce i w Kanadzie. Jej skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 111,2 mld zł w 2019 r. Spółka jest notowana na GPW od 1999 r.
(ISBnews)
